Gerente General Tiendas

Descripción de la vacante

TODO PARA TU AUTO DISTRIBUCIONES C.A

Se encuentra en Búsqueda de un (a) GERENTE GENERAL DE TIENDAS, donde las funciones mas relevantes se describen a Continuación:

Propósito del Puesto:

Maximizar la rentabilidad, ventas y eficiencia operativa de las 4 sucursales de accesorios para vehículos, garantizando un control estricto del inventario a través de la centralización de pedidos, la estandarización del servicio al cliente y la supervisión directa de los encargados de tienda.

Funciones:

1. Gestión Centralizada de Compras y Pedidos (Área Crítica)

Revisión y Ajuste de

Cargo:

Profesional en el Área

Sexo: Indiferente

Edad comprendida desde 30 hasta 45 años

Con base de residencia en la Ciudad de Valencia

Con Disponibilidad de Viajar

Con Disponibilidad de Trabajador los Sábados

.

-Requerimientos- Educación mínima: Universidad

3 años de experiencia

Edad: entre 30 y 35 años

Disponibilidad de viajar: Si

Palabras clave: lider, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente, generalista, generalist, general

• Recibir directamente las solicitudes de pedido de los 5 encargados de tienda. Analizar el histórico de ventas de cada sucursal para recortar excesos o potenciar productos de alta rotación antes de comprar.
• Optimización del Stock (Cero Clavos): Detectar si una tienda tiene mercancía estancada y ordenar transferencias internas hacia otra sucursal donde ese mismo producto se venda más rápido, evitando compras innecesarias.
• 2. Supervisión Operativa y Control Multi-Sitio:
• Liderazgo de Encargados de Tienda: Dirigir, alinear y evaluar semanalmente a los 5 responsables de sucursal, asegurando que cumplan con sus tareas administrativas y comerciales.
• Rutas de Auditoría Física: Visitar de forma planificada y sorpresiva las 5 tiendas para inspeccionar el orden, la limpieza, la disciplina del personal y el correcto funcionamiento de los puntos de venta.
• Control de Pérdidas y Auditorías de Inventario: Supervisar los conteos cíclicos de mercancía en las 5 sedes para identificar y erradicar el robo hormiga o descuadres.
• Estandarización de Procesos: Garantizar que las 5 tiendas operen bajo el mismo manual: idénticas políticas de devoluciones, horarios de apertura/cierre y manejo de garantías de fábrica.
• Auditoría y Validación de Ingresos en Sistema: Supervisar el proceso de carga y validación de productos en el sistema corporativo, garantizando que cada ingreso físico en las 5 sucursales coincida estrictamente con las órdenes de compra autorizadas y las facturas de proveedores para evitar descuadres informáticos.
• 3. Estrategia Comercial y Visual Merchandising.
• Asignación de Metas de Venta: Establecer las cuotas de facturación mensuales para cada una de las 5 tiendas de acuerdo con su ubicación y potencial de mercado.
• Estrategia de Precios, Competitividad y Promociones: Garantizar la unificación de los precios de venta al público en todas las sucursales, realizando estudios periódicos del mercado y de la competencia local para asegurar tarifas competitivas y vigentes.
• Supervisión de Exhibición: Asegurar que las fachadas, vitrinas y mostradores de las 5 tiendas luzcan idénticos, limpios, bien iluminados y ordenados por categorías lógicas (comodidad, iluminación,limpieza).
• 4. Gestión de Recursos Humanos y Clima Laboral
• Capacitación en Ventas y Compatibilidad: Asegurar que todo el personal de la cadena reciba entrenamiento para asesorar correctamente al cliente sobre los productos.
• Perfil del